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1. 清华大学社会科学学院 北京100084
2. 中国移动通信集团河北有限公司 张家口075000
Published Online:2014-09,
Published:30 September 2014
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[J]. Telecommunication science, 2014, 30(Z1): 189-194.
DOI:
[J]. Telecommunication science, 2014, 30(Z1): 189-194. DOI: 10.3969/j.issn.1000-0801.2014.Z1.040.
4G技术将带来一个全新的移动互联网时代,电信运营商将进入一个更全面、更深入、竞争更激烈的全业务运营时代,集团客户是当前全球信息通信行业发展的重要蓝海,其消费行为具有个性化、复杂性、长流程等特点。在这种背景下,建立一个“流程顺畅、专业规范、快速响应”的端到端运营流程对运营商来说已经势在必行。在电信行业eTOM模型分析的基础上,提出集团客户全业务销售端到端流程模型,诊断各流程短板后,提出具有借鉴意义及参考价值的流程优化建议。
邵伟 . 基于eTOM的电信运营企业绿色管理流程设计研究 . 北京邮电大学硕士学位论文 , 2011
齐岩 . 全业务经营下集团客户响应体系的建设与发展 . 数据通信 , 2012 ( 8 )
张晓莉 . 全业务时代集团客户综合运营体系建设 . 通信管理与技术 , 2010 ( 2 )
黄玲 , 潘崇道 , 袁野 . 面向中国移动的政企客户全业务端到端技术框架研究 . 移动通信 , 2009 ( 18 )
张磊 . 通过eTOM模型解读电信运营商的流程管理 . 信息通信 , 2012 ( 6 )
陈向荣 . 全业务运营下的集团客户支撑体系研究 . 厦门大学硕士学位论文 , 2009
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